• 集团简介(视频) 集团简介
  • 景区策划规划 景区整体演艺策划规划 演艺创编制作 演艺运营管理
  • 景区策划规划 演艺策划体系 大型实景演艺 文旅节庆活动 演艺运营管理
  • 鼎彝文化 鼎彝荣誉 鼎彝学院 鼎彝伙伴
  • 鼎彝快讯 鼎彝抖音
  • 联系方式 招贤纳士
  • Operations Management

    演艺运营管理

    业务介绍

    BUSINESS INTRODUCTION

    作为中国文旅演艺的“大管家”,鼎彝文旅集团旗下深圳市侨城人景区管理有限公司是中国首家开展演艺运营管理的企业,从西安白鹿原影视城、三亚红色娘子军演艺主题公园大型椰海青春实景影画《红色娘子军》,到重庆欢乐谷大型影视特技特效实景剧《山城风云》等 ,鼎彝文旅以演出管理、演员输出、演艺提升、演艺营销为服务方向,形成演艺运营的“鼎彝模式”。

    04

    “三得”原则

    PRODUCTION THEORY

    “三得”原则

    遵循“看得懂、看得起、看得值”三原则,“看得懂”是剧目定位大众老百姓,贴近生活,喜闻乐见,满足大众对美好生活的需要“看得起”是剧目票价亲民接地气“看得值”是剧目质量和内容精雕细啄,突出漫不经心的精心设计。

    中国文旅演艺大管家

    business model

    “三快”原则

    “三快”原则

    遵循“快投、快交、快收”三原则,“快投”是降低风险,投资规模适度,演艺体量轻巧,与景区发展相匹配,找准产品定位;“快交”是快交付,项目建设、剧目编排、制作同时进行,资金高效;“快收”是找准市场,控制好运营成本,提高翻台率,剧目不断打磨,快速盈利,缩短回收周期。