“三策”指文旅项目总体策划、演艺策划、经营运营策划，总策是方向、定位全拉通；经营运营策划是产品业态设计、收支核算、投资测算；演艺策划是核心吸引、核心营收、核心内容、核心活化。“一规”指文旅项目总体场景空间、游线、配套整体落地。没有“三策”的“一规”，相当于“不量体裁衣”，只有组织好策划规划、建设打造、运营管理，三个维度的项目人才，做好“三策一规”，才能保证未来的文旅项目持续运营、健康成长。
①策划重于规划
策划是战略、打法和路径，规划是场景空间布局与落地；策划从战略高度思考项目差异性和创新性，策划指导规划，规划落实策划，规划从程序上完成图纸作业，一定要先策划后规划，谋定而后动。
②市场重于资源
资源是形成产品的基础条件，市场才是检验产品的核心标准；市场需要被满足，更需要被开发，要对市场的存量和增量做科学的判断，打造核心产品盘活资源、赢得市场。
③运营重于建设
运营前置的核心是打造好核心的产品和业态，建设是落实产品和业态的需求，是为产品和运营服务的；运营前置，就要充分考虑到未来项目的经营、盈利模式、产业链，产品业态不好，再好的运营也很难起死回生。
包含原时间和原空间，原时间是历史的时间坐标，原空间是地域的空间坐标，原时空是在历史特定的时间和空间下出现的场景，发生的故事和蕴含的情感。
“轻型休闲度假”是集团立足文旅行业发展现状和对未来十年发展趋势的前瞻性思考，是观光游向休闲度假游过渡的产物，是休闲度假旅游的初级阶段和必经阶段，具有旅游超市化消费、全民化出游和自由化出行特点。
